工程部各位领导汇报了2018年的案件数据和同期对比，各项资质的申请情况，实验室建设情况，同时也中肯的评价了工程部目前的优缺点，希望今后进一步发扬优点，改正缺点。

       行政后勤部领导总结了2018年的后勤工作情况和2019年的计划：持续加大引进了新血液，提高公司人才储备，提升企业文化建设和业余活动；加强网络推广，进一步提高了知名度；2019年将会在原有的基础上更进一步加大力度，拓宽推广渠道，以点带面，多渠道推广。

       市场部各领导对2018年所取得的成绩进行了数据化的分析,可以看出2018年对客户类型及产品类别的开发做出了一定的调整，并且取得了初步成效，同时分析了部门的优劣势，总结经验，制定了2019年新策略，进一步的提升公司优势项目的发展力度。

       莫总上台对我们2018年完成的成绩作出了肯定，并对2019年的目标表示期待，也对我们进行鼓励和加油！并向大家分享了公司2019年工作任务和未来六年发展战略。

       袁总对业务部作了总结报告，非常感谢袁总的精彩发言，给我们提供了一个明确的目标，让我们的努力有了一个共同的方向，让我们对明天有了一个更美好的期待。

       最后，对2018年年底业绩目标各部门进行业绩奖励；各市场部代表签责任状并对业绩目标进行宣誓。

       回首2018年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，公司经营业绩保持良好，行业地位、社会形象稳步提升，各项工作得到全面发展。2019年我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲取经验，摒弃不足，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标发起进攻！

       2018，过去的一年，在宝测达集团各位领导的带领指示下，坚定地为宝测达添砖加瓦；2019，新的一年，新梦想，新平台，让我们一起实现新跨越！！！